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Eine alte indianische Weisheit besagt: "Wenn du feststellst, dass du auf einem toten Pferd reitest, dann steig ab."

Welche Ratschläge geben uns Unternehmensberater?:

Sie haben vollkommen falsch aufgezäumt und außerdem ein überaltertes Zaumzeug und einen den modernen Anforderungen nicht mehr entsprechenden Sattel.
Der Reiter muss gewechselt werden.
Besorgen Sie sich eine stärkere Peitsche.
Lassen Sie uns in einem Benchmarkingprozess Ihr Pferd mit anderen toten Pferden vergleichen. Vielleicht ist Ihr Pferd ja das beste tote Pferd.
Nach welchen Kriterien haben Sie das Pferd überhaupt für tot erklärt?
Bilden Sie zunächst einmal einen Qualitätszirkel für tote Pferde, um die Qualitätsstandards für das Reiten auf toten Pferden zu definieren.

Und was sagen die Unternehmen?:

Wir haben das Pferd schon immer so geritten.
Wir brauchen zunächst einmal einen Arbeitskreis, um die Situation des Pferdes genau zu analysieren.
Können wir nicht zuerst einmal andere tote Pferde besichtigen?
Wir haben bereits eine Task Force eingesetzt, um das Pferd wiederzubeleben.
Kein Pferd ist zu tot, um geschlagen zu werden.
Wir haben ein Fortbildungsprogramm für unsere Mitarbeiter im Reiten von toten Pferden gestartet.
Als erstes brauchen wir eine Studie, um zu sehen, ob tote Pferde nicht billiger sind.
Wir haben bereits eine Kostenstelle für tote Pferde eingerichtet.